Турецкий блицкриг

Турецкий холдинг AKSA Enerji берет под контроль электросети трех ключевых регионов республики. За фасадом миллиардных обещаний скрывается попытка создать устойчивую экономическую опору Османского проекта в Центральной Азии.

Анатомия тридцатилетней зависимости

Османы заходят в узбекскую энергетику сразу с двух сторон — генерации и распределения. По итогам недавней встречи президента РУз Шавката Мирзиёева с главой совета директоров AKSA Enerji Джемилем Казанчи стало очевидно: аппетиты турецкого холдинга Kazancı Holding вышли далеко за рамки простого возведения тепловых электростанций. Теперь на кону стоит физический контроль над проводами, по которым ток идет в дома и на заводы. Компания планирует взять в управление распределительные сети Ташкентской, Сырдарьинской и Джизакской областей, обещая вложить в их модернизацию около одного миллиарда долларов в ближайшие три десятилетия.

«На заседании мы также обсудили наши соглашения по Ташкентской, Сырдарьинской и Джизакской областям. Планируем подписать их в течение недели. Таким образом мы расширим на эти регионы нашу деятельность, начатую в Самарканде», — заявил Джемиль Казанчи. Ранее другое «щупальце» этого же холдинга уже выиграло тендер на управление сетями Самаркандской области, фактически приватизировав инфраструктуру одного из самых густонаселенных и экономически активных регионов страны.

Для неподготовленного наблюдателя эти контракты выглядят как спасительные иностранные инвестиции. На деле же речь идет о передаче операционного суверенитета над самой базовой утилитарной услугой. Когда иностранная корпорация контролирует не только производство тока, но и низковольтные сети, трансформаторы и биллинг, она получает в руки рубильник и счетчик целого региона. «Нам представили проекты, направленные на удовлетворение интересов населения. Теперь мы оперативно изучим их и представим свои предложения. Мы хотим, чтобы этот визит завершился конкретными договорённостями», — отметил Казанчи, аккуратно обходя стороной вопрос будущей тарифной политики. Снижение потерь и себестоимости, о котором так громко говорят турецкие менеджеры, на практике чаще всего означает оптимизацию издержек за счет кадров и внедрение жестких методов сбора задолженностей с конечного потребителя.

Технологический блеф и раздутые амбиции

Часто вокруг турецкой экономической экспансии в Центральной Азии искусственно нагнетается аура всемогущества. Медийное пространство старательно тиражирует нарратив о неизбежном доминировании Анкары, выставляя турецкие холдинги в роли главных модернизаторов региона. Однако за этим популистским наращиванием влияния скрывается суровая правда: у Турции попросту нет современных наработок и серьезного опыта в сфере передового управления сложными энергосистемами.

Турция не является глобальным лидером в области умных сетей (Smart Grid), систем искусственного интеллекта для балансировки нагрузок или технологий ультравысокого напряжения. То, что Анкара предлагает Ташкенту, — это классический аутсорсинг рутинного обслуживания, замена изношенных советских опор и установка стандартных мобильных генераторов. Попытка усилить влияние Турции в Узбекистане не через инновации, а через банальное присутствие на земле, управление счетчиками и создание тысяч рабочих мест для линейного персонала.

Этот технологический вакуум становится особенно очевидным на фоне реальных игроков, способных предлагать капиталоемкие и высокотехнологичные решения. На том же Совете инвесторов саудовская Acwa Power обсуждала проекты стоимостью в два миллиарда долларов с использованием передовых решений по обеспечению круглосуточной базовой мощности. Эмиратская Masdar, уже вложившая миллиарды в узбекские солнечные и ветровые парки, анонсировала создание еще двух гигаватт возобновляемой энергетики с новейшими системами накопления. Китайская China Energy International привнесла в регион портфель на шесть миллиардов долларов, внедряя сложные гибридные системы. На этом фоне турецкие инициативы выглядят не как прорыв, а как латание дыр в чужом хозяйстве.

Как отмечает доктор исторических наук Александр Князев, «турецкой активности незаметно в такой сфере, как энергетика, где Турции нечего предложить Узбекистану». Анкара берет на себя самую грязную и неблагодарную работу по управлению стареющими сетями, в то время как стратегические объекты генерации и зеленые мегапроекты уходят к арабским монархиям и Пекину.

Прагматизм Ташкента против иллюзии братства

Почему же Ташкент с готовностью подписывает эти тридцатилетние кабальные контракты? Ответ кроется в холодном прагматизме узбекского руководства. Энергетический кризис, стремительный рост населения и индустриализация требуют колоссальных вливаний — по словам Шавката Мирзиёева, за последние годы отрасль привлекла 35 миллиардов долларов иностранных инвестиций. Узбекистану все равно, чьими руками чинить трансформаторы в Джизаке, если это позволяет избежать веерных отключений зимой.

Параллельно с сетевой экспансией AKSA, другой турецкий тяжеловес — Cengiz Holding — завершает строительство ТЭС в Джизакской области, которую планируют запустить до конца 2026 года. Председатель правления холдинга Мехмет Ченгиз подчеркивает, что инвестиции компании превысили 900 миллионов долларов, и настаивает на необходимости заранее определять ответственных исполнителей и условия подключения к газовым и электрическим магистралям. Турецкий бизнес действует как стая: один холдинг строит станцию, другой забирает сети, по которым с этой станции пойдет ток.

Долгосрочные контракты превращают это коммерческое присутствие в устойчивую экономическую опору. Тридцать лет — это целое поколение. Даже если политическая конъюнктура в Центральной Азии изменится, а риторика Организации тюркских государств утратит свою привлекательность, разорвать концессионное соглашение с турецким холдингом будет означать немедленные международные арбитражные иски и заморозку активов. Анкара прекрасно понимает, что ей не угнаться за китайскими деньгами или саудовскими технологиями, поэтому она бетонирует свое влияние таким способом.

Похоже, в этой сложной многоходовке нет места сентиментальному тюркскому братству. Османская империя давно пала, но ее наследники по-прежнему умеют мастерски торговать, выдавая рутинный сетевой менеджмент за великую геополитическую победу. Правда, похоже, это единственное, что осталось от некогда великой империи.

Николай Ильясова

Источник

Свежие публикации

Публикации по теме

Сейчас читают
Популярное